2022年，在区委、区政府的坚强领导下,区行政审批服务局深入学习党的二十大精神,全面贯彻落实党中央和省、市关于法治建设的重大决策部署，自觉运用法治思维和法治方式深化相对集中行政许可权改革，推进各项工作顺利开展,党组主要负责人对法治建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办,较好完成了法治政府建设各项任务。现将2022年法治政府建设情况报告如下。
一、2022年度推进法治政府建设的主要举措和成效
(一）全面履职尽责，夯实法治政府建设基础。一是坚持不懈抓学习。利用多渠道、多方式普法学法，营造良好法治建设氛围，全面提升全局法治意识。将法治工作列入党组理论学习中心组计划，进一步提升干部职工政治意识、法治观念、奉献精神，自觉运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展，将各项工作纳入法治化轨道。二是立足实际抓落实。严格按照民主集中制原则和集体领导个人分工负责的要求，加强法制审查，做到科学决策、民主决策、合理分工，加强班子成员之间的沟通，对机关的“三重一大”事项一律实行集体讨论，集体研究，集体决策，切实做到了廉洁奉公，遵纪守法。2022年，共叫停了四项列入党组会议的议题，压缩了六项经费支出，研究调整干部一人，顺利实施了政务外网二级等保、服装采购、政务服务中心提质扩容建设等重大事项。三是建章立制抓管理。完善《窗口及窗口工作人员管理办法》等管理制度7项。制定“清廉大厅”“清廉机关”的建设实施方案，强力推动“黑中介”清理，成立了由主要负责人为组长，分管领导为副组长的工作领导小组，其他人员各负其责，统筹推进，有效明确了创建内容、工作步骤、时间节点。在领导小组的强力统领下，坚持把纠治“四风”作为推进党风廉政建设的有效载体，坚持边查边改，立纠立改。
（二）深化“放管服”改革，加速法治政府职能转变。一是开展专项督查。开展“三集中三到位”回头看专项督查，对全区28个部门单位下达整改督办函，待新的政务大厅启动运行后，相关问题将得到有效解决。二是坚持边整边改。积极开展“走解优”行动，针对企业和群众反映突出的问题现象，全面推动整改落实，全区各部门单位共提交问题建议122个，目前已全部整改到位。重点协调做好了市公交公司老年卡办理业务的前移，不动产登记业务办理时限压缩至一个工作日办理，突破“拿地即开工”改革等社会领域关注度较高的事项，政务服务环境得到明显优化。三是集中精力攻坚。针对“工改”领域的难点堵点，推出职能部门和帮代办人员同向牵引的服务模式，通过提前介入、简化流程、多审联动、全程包办等有效举措，全面实现每个审批环节一次性通过，每个项目审批“不超过30个工作日”的工作目标，我区工程建设审批时限提速了40%以上。6月份，为湖南泽明新材料有限公司量身定制的帮代办服务套餐，仅用时17个工作日，实现“拿地即开工”目标，创造了云溪工程建设审批新速度。9月份，云溪“工改”经验在岳阳市“揭榜竞优”暨“无证明城市”建设工作推进现场会作先进典型发言，实施的“一窗办”“一次办”“帮代办”等改革工作措施在湖南省“放管服”改革简报上予以推介。
（三）强化政务公开，以公开促进权力规范运行。一是提高工单办理满意度。组织开展“区长接听日”活动，现场接听并解决群众诉求5件。2022年，共受理办结12345公众服务热线工单8216件，市（区）长信箱信件362件，政协云“微”建议155条，工作办结率100%，群众和政协委员满意率95%以上。二是规范政务新媒体建设。紧跟新时代政务新媒体发展趋势，整合部门政务服务业务，通过提高发布频率，增开特色专栏，优化传播方式，进一步提升政务新媒体的受众面。将“云溪政务”微信服务号改为订阅号，加大政务动态、政策宣传、政策解读力度，将每周更新一条动态加大到每周五条，并设置掌上办事大厅，推出“我要预约”“我要取号”等便民服务。始终坚持正确的政治方向和舆论导向，聚焦民生实事和群众关切，紧贴群众需求，全年共发布政务动态信息175条。三是增强政府信息透明度。深入推进政府信息公开，设立政务公开工作专区，加强人力、物力基础保障；及时回应群众关切，认真开展政策解读，有效解疑释惑。高标准编制区本级政府信息公开年报，督促指导23家部门单位完成本部门的政府信息年报，并在区政府门户网站对外公示。全区各部门单位共发布政务信息9263条，办理政府信息依申请公开16件。
二、2022年度推进法治政府建设存在的不足和原因
回顾过来一年的工作，我局法治政府建设工作虽取得了一定成效，但仍存在一些不足，一是法治理论学用结合能力有待进一步提高。由于行审业务点多、线长、面广的特点，且业务上涉及的法律法规较多，既要通晓本行业务，又要熟悉其他部门法律政策，还需进一步加强全面系统的学习。二是法治宣传创新意识有待进一步加强，虽然能够严格按照要求抓实普法工作，但多以文字、图片等单一静态方式开展，创新举措偏少，在法治政府建设和重点业务工作的融合宣传上还不够深入。
三、2022年度党政主要负责人履行推进法治政府建设第一责任人职责，加强法治政府建设有关情况
严格落实主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，充分发挥局党组的领导作用，始终把法治建设工作摆在重要的位置上，持续学习贯彻习近平总书记关于全面依法治国的重要论述、上级有关法治工作会议精神和研究部署本部门法治建设工作，全面部署、调度法治建设各项工作。主要领导作为依法行政第一责任人，带头进行依法决策、依法办事，把依法行政贯穿工作始终，形成了一把手直接抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的工作机制。既切实做到“法无授权不可为、法定职责必须为”,让权力和责任在法治的阳光下运行，又牢固树立以人民为中心的法治立场，始终将人民群众最关切的问题放在首位，推动营造市场化、法治化、国际化一流营商环境，让法治成为审批制度改革的“硬规矩”，更成为优化营商环境的“软实力”。
四、2023年度推进法治政府建设的主要安排
一是注重学习，持续强化法治政府认识。及时传达学习法治政府方面的会议、文件精神，掌握其实质要义。努力提升干部职工的政治站位。把法治政府建设贯穿于日常工作的全过程，切实抓好法治政府建设的思想自觉和行动自觉，充分发挥行政审批服务局职能，动态调整完善各类清单，为各级依法行政提供支撑和参考。二是严格对标，推动业务工作高效发展。注重政务服务队伍建设，打造高素质政务服务团队，持续开展政务服务礼仪培训，完善健全考核管理制度，建立日巡查、周例会、月考评、季通报、年评比的工作机制，及时奖优罚劣，鼓励先进，对不适合在窗口工作的人员进行调整。坚持系统谋划改革举措，实施一批具有引领性、带动性的改革举措，在全力落实中央、省、市部署的改革工作任务外，推动更多便民利企举措落地落实，力争在全市、全省产生一定的影响力。三是强化评比，促进政务服务质量提升。建立健全云溪区政务服务“好差评”体系。制定《政务服务事项目录清单》，实现标准化管理，统一全区政务服务事项的服务标准和评价标准，为服务对象进行评价提供参照依据。依托现场服务、网上办件对服务态度、质量、效率、环境等方面开展等级评价，并定期开展随机抽评，做到平台、事项、人员三个维度评价全覆盖，全面落实政务服务线上“一事一评”、线下“一次一评”，根据企业和群众意见建议精准改进，对违反工作原则的事例，依照程序向上级主管部门移交，多措并举，促进政务服务能力水平持续提升。
五、其他需要报告的情况
无其他需要报告的情况。