云溪区多措并举锻造青年才俊
一批年轻干部被选拔到急难险重一线岗位

　　近日，云溪区5名年轻干部接任村“一支书”，这是云溪区近年来选派优秀年轻干部到基层、急难险重岗位和项目一线锻炼，让他们在困难中磨练意志、砥砺品行，在实践中提升素质、增长能力的一个缩影。

　　据介绍，该区采取从优秀大学毕业生中招录公务员、选调生到村任职等方式，不断充实年轻干部队伍，及时将优秀人员补充到后备干部队伍库。结合干部工作调研和干部年度考核，定期调整后备干部管理库，做到动态管理，保证质量。对全区35岁以下、大专以上学历的人员进行调查摸底，采取群众推荐、党组织推荐、考察组考察“双推一考”的方式，建立了一支数量充足、门类齐全、素质较高的年轻干部人才库。

　　该区根据年轻干部群体特点、素质要求和个人需求，创新干部教育培训方式和方法，拓宽教育培训渠道和途径。以党校为主阵地，通过集中培训等方式，让年轻干部得到教育，整合培训资源，通过统战、妇联、团委等各种渠道不断加大对女干部、非党干部的培训。另一方面，突出综合能力培养，强化实践锻炼，通过“压担子”、“搭梯子”、“腾位置”等多种途径，有计划地选派优秀年轻干部到重点工程、突发事件、信访维稳、抢险救灾的最前沿，到矛盾多、任务重、困难大的岗位去历练。对缺乏基层工作经历的年轻干部和女干部、少数民族干部、党外干部，有重点地选派到条件艰苦、情况复杂的基层一线加强锻炼，以提高年轻干部处理复杂矛盾和驾驭全局的能力。近2年来，先后从区直机关选派2名年轻干部援藏、8名选调生到村任职，选派56名优秀年轻干部到项目建设和控违拆违一线锻炼。

　　与此同时，该区建立领导干部传帮带责任制，做到政治上关心、工作上支持、生活上照顾，区委领导定期召开座谈会，同年轻干部谈心，引导健康成长。按照市委“五个看重”、“ 两个倾斜”的用人导向，科学设置系统考评理念，既看年轻干部的知识水平、工作能力，更要看政治素质、品德修养；既要看平时的表现，更要看关键时刻能否经受住重大政治斗争的考验。在考核方法上，综合运用民主推荐、民主测评、个别谈话、民意调查、实绩分析等多种方法，全面客观地对年轻干部作出系统、客观、公正的评价，全方位促进年轻干部成长成才。（王海军）