今年来，云溪地税局积极应对“营改增”税制改革，着力破解“营改增”后地税部门面临的“以票控税”手段丧失，征管手段趋于弱化的征管难题，突出四个“重点”，全力推进税收征管转型，成效凸显。一是强化税务稽查。增调办案经验丰富、业务能力过硬骨干人员充实到稽查部门，年底前配备到10人；及时调整稽查工作重点，突出查办大案要案、举报案件和纳税评估推送的高风险户，集中整治整体税负偏低、税收秩序较乱的行业和纳税人，充分发挥稽查威慑力。二是强化纳税评估。明确评估分局职责，将物流行业和享受税收优惠和税前扣除金额较大企业所得税户纳入专项评估和重点评估，对区局推送的中高风险纳税人进行全面评估，已评估纳税人35户，入库税款468万元。三是强化风险应对。设立风险管理中心，配备2名人员专门负责信息采集、风险比对分析和风险任务推送、督促和考核，加强涉税信息平台信息采集与应用，采集信息17759条，按要求完成市局推送13批357户税收风险应对任务，补办税务登记43户，入库税款115.9万元，加收滞纳金2.4万元。四是强化综合治税。积极争取政府重视，召开全区税收保障工作会议，成立区建安房地产税收征收管理领导小组办公室，由区政府办、财政、国税、地税抽调8人实行合署办公，对所辖160多个在建项目全部实行“台账化”、“五位一体”专业化管理。（何智力）