2025年度，云溪区数据局紧紧围绕区委、区政府关于法治政府建设的决策部署，以“高效办成一件事”改革为总抓手，以数字化改革赋能依法行政，持续优化法治化营商政务环境，推动全局法治建设和政务服务工作取得新成效。现将有关情况报告如下：

　　一、推进法治政府建设的主要举措和成效

　　（一）坚持政治引领，统筹推进法治建设走深走实。

　　一是深化理论武装。局党组严格落实“第一议题”制度，将习近平法治思想纳入党组理论学习中心组、干部大会必学内容，全年开展专题学法、法治研讨6次。结合党纪学习教育和“政务公开月”活动，组织开展全局干部法律知识培训及年度普法考试，参考率、合格率均达100%，推动法治思维入脑入心。二是压实主体责任。局党组书记、局长认真履行第一责任人职责，将法治建设与数字政府建设、行政审批制度改革同谋划、同部署。局党组会全年听取法治建设工作汇报4次，研究讨论“高效办成一件事”流程再造、园区赋权合法性审查等难点问题，确保法治建设与业务工作同频共振。三是健全决策机制。严格执行重大行政决策法定程序，坚持重大事项合法性审查前置，广泛听取意见，确保决策科学民主。

　　（二）筑牢制度根基，全面规范行政权力运行。

　　一是完善内部管理机制。对标政务服务规范化标准化要求，持续健全政务大厅进驻单位考核、人员管理、日常巡查、一次性告知等制度体系，实现用制度管人、按流程办事。二是强化行政执法与监督衔接。深入开展政务服务领域突出问题专项整治，重点排查“首问负责制”“限时办结制”落实情况，纠治隐性壁垒和审批“体外循环”问题，累计排查移送问题线索1条，形成有效震慑。三是规范涉企收费监督。持续动态梳理进驻大厅收费项目清单，严格执行收费项目公示制度，通过线上线下多渠道公开，主动接受社会监督。加强窗口日常巡查，确保国家和省市明令取消的收费项目一律停收，坚决杜绝乱收费、变相收费行为。

　　（三）深化改革创新，持续提升依法行政效能。

　　一是深化行政审批制度改革。纵深推进“高效办成一件事”改革，分批次推动“一件事”集成服务落地实施，累计上线个人身后、登记失业人员就业帮扶、建设项目联合验收、个体工商户转型为企业等35个“一件事”事项，涵盖企业迁移、农村建房、个人创业、住房公积金贷款购房等重点领域，累计办件量达1.8万件。二是全面推进“一网通办”提质增效。依托湖南省“一网通办”平台，持续推进政务服务事项网上运行，“一网通办”平台上线事项达1308项，“一网通办率”达95%。推进“湘易办”云溪旗舰店建设，推动更多高频事项实现掌上查询、掌上办理。三是深化园区赋权，提升基层治理效能。 聚焦“放得下、接得住、用得好”目标，对绿色化工高新区赋权事项实施系统性“回头看”。持续推动赋权事项动态优化、精准匹配。坚持以“高效办成一件事”为牵引，强化数字赋能与制度集成，推动园区赋权从“物理下放”向“化学融合”跃升，实现审批服务与园区发展需求深度耦合。

　　（四）创新服务模式，不断优化法治化营商环境。

　　一是畅通政企沟通渠道。组织“党员+业务骨干”帮办代办服务队，为园区重点项目提供“靶向式”审批辅导，全年累计为123家企业（项目）办结各类业务544件，提供帮代办及增值服务2523次，切实为企业减负增效、纾困解难。二是提升热线办理法治化水平。将法治思维贯穿12345工单办理全过程，对涉及行政争议的工单，建立“热线+调解”联动机制。全年受理工单4445件，按时办结率100%，累计回访满意度达99.84%，同步高质量办理市长信箱来信244件、人大工单16件，政协“微”建议20件，解决省道养护、违章建筑拆除、农民工讨薪等一批民生难题。三是强化普法融合宣传。依托政务大厅显示屏、宣传栏打造“法治微阵地”，滚动播放宪法、民法典及行政审批相关法律法规。

　　二、推进法治政府建设存在的问题和不足

　　（一）普法宣传的渗透力有待加强。普法形式仍以摆摊设点、发放资料为主，利用短视频、直播互动等新媒体手段开展以案释法的深度不够，针对企业群众的精准推送和互动体验有待提升。

　　（二）数据共享与法治协同有待深化。在推动“一网通办”过程中，部分数据共享壁垒尚未完全打破，导致部分事项的法治审核环节仍依赖纸质材料，制约了行政审批效能的进一步提升。

　　（三）复合型法治人才储备不足。既精通行政审批业务，又熟悉法律法规，同时具备数字化思维的复合型人才相对匮乏，在应对复杂行政复议、处理涉法涉诉疑难工单时，专业支撑能力有待增强。

　　三、党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责有关情况

　　局党组书记、局长严格履行推进法治建设第一责任人职责，始终将法治建设扛在肩上、抓在手上。一是坚持带头学法述法。主持召开党组会专题学习习近平法治思想及党内法规4次，定期听取法治建设汇报，将履职情况纳入年终述职重要内容，自觉接受监督。二是坚持依法决策。严格执行“三重一大”集体决策制度和重大行政决策程序，对行政审批制度改革、大额资金使用等事项均通过党组会集体讨论把关后实施，全年未发生违规决策事项。三是坚持督责问效。对法治建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，督促班子成员落实“一岗双责”，确保窗口服务规范、热线办理依法、园区赋权合规。

　　四、2026年推进法治政府建设的主要安排

　　（一）实施法治素养深化提升行动。持续深入学习贯彻习近平法治思想，抓住领导干部“关键少数”，完善“学、述、考、督”机制。加大法治培训力度，围绕相关法律法规开展专题辅导，提升全体干部运用法治思维解决问题的能力。

　　（二）实施“高效办成一件事”攻坚行动。对标先进地区，持续拓展“一件事”覆盖场景，聚焦湖南省新一批15个“一件事”重点事项清单，依法厘清跨部门、跨层级的职权边界，通过法定程序推动业务流程再造与数据共享，进一步提升全程网办率和材料免提交率。

　　（三）实施政务服务效能提升行动。全面落实政府权责清单制度，加强政务服务事项标准化、规范化管理。在政务服务大厅建立政务服务事项合法合规性定期评估机制，及时处理不符合法律法规规定的证明事项和审批环节，确保行政权力在阳光下规范运行。

　　（四）实施法治惠民利企深化行动。做优12345热线品牌，完善“接诉即办”与行政执法监督、人民调解的联动机制。创新“政务服务+普法”模式，在政务服务小视频中尝试加入普法元素，提升普法覆盖面和精准度。

　　（五）实施内部管理强基固本行动。严格执行重大行政决策程序规定，全面落实合法性审查制度。加强数据安全和个人信息保护，完善网络安全事件应急预案。探索“法治+业务”复合型人才培养计划，通过岗位练兵、以案代训等方式，打造一支政治强、业务精、作风硬的法治工作队伍。