9月11日，区委书记吴国良调研区属国有企业转型发展工作。区领导张兴隆、张莉、张文欢、薛冬武参加。

　　吴国良先后来到区城发集团、云河集团，实地察看企业运营状况，详细了解组织架构、主营业务布局、资产资源盘活、转型发展等情况，听取企业当前经营发展、改革转型过程中遇到的实际困难。

　　吴国良强调，区属国有企业是区域经济发展的重要支撑力量，要突出经营意识，加快从“融资平台”向“市场主体”转变，牢固树立“投入要有产出、投资要有回报”的经营理念，严把投资管理关、算好投入产出账，切实增强盈利能力和造血功能。要聚焦主责主业，区城发集团要聚焦资产经营、工程建设、城市经营服务等重点，加快构建主业突出、多元支撑的经营格局，同时要坚决守牢债务底线，确保稳健运营，在服务全区发展大局中彰显国企担当；云河集团要当好园区的经营商、产业的投资者，依托“小管委会+大公司”模式，提升竞争实力，凝聚工作合力，实现企业效益与园区发展同频共振、互利共赢。要强化内部管理，学习借鉴先进地区国企改革经验，健全完善现代企业制度，优化组织架构和管控模式，提升运营效率和管理效能；推行精细化内部管理，健全完善绩效考核、激励约束和薪酬分配制度，坚决打破“大锅饭”，真正以制度活力激发企业内生动力，为云溪高质量发展贡献国企力量。